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  • PMC--企业必威手机版的基础

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    PMC
    对计划控深恶痛绝? 
    影响PMC计划的几大条件 
    中小企业面临的采购问题 
    PMC常见问题汇总集锦 
    PMC年终总结报告如何写 
    2012年PMC该如何去走? 
     ♦ 生产计划–PMC
    生产运作必威手机版的目标是什么? 
    生产计划必威手机版的模式选择 
    生产计划与控制 
    范列赖勃公司的产品中心 
    建立产品中心以链接不同工艺过程的十个步骤 
    采用时间窗口以调控变动 
    鼓点法从三个方面简化了传统的计划调度方法 
    模拟技术与生产计划 

    PMC = Production Material Control
    主要分为PC 和 MC

    PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)
    主要职能是生产的计划与生产的进度控制

    MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、
    物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
    pmc
    关于物控的理解 
    物控部主任岗位职责 
    怎样做好物控必威手机版 
    供应商必威手机版库存(VMI)——鼓点式交货方式 
    新时期采购发展趋势——必威体育 苹果采购(JIT采购) 
    简述存料管制 
    精细必威手机版-限额领料 
    备品、配件、五金材料必威手机版规程 
    公司PMC部物料出库必威手机版相关规范 
    谈工厂呆滞废料的改善及必威手机版 
    物料需求计划(MRP)和制造资源计划 
    物控工作计划指南 
    物控部仓管职务说明书 
    生产计划程序 
    PMC物控工作计划 
     ♦ 6S|5S–培训
    现场卓越班组训练营:
    ·现场卓越班组训练营(标准课时3天3晚封闭训练) 现场 …
    5S必威手机版督导师:
    ·日本制造的工业品曾因品质低劣,在欧美只能摆在地摊上卖…
    设备必威手机版TPM督导师:
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    必威体育 苹果生产IE督导师:
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    必威体育 苹果生产方式(JIT):
    ·适用于装配及零部件生产型企业(家电、电子、重工、机…
     ♦ PMC资讯
    福特汽车调整欧洲生产计划 
    丰田汽车公司10月被迫暂停中国生 
    中小企业行政采购必威手机版工作 
    PMC⇒生产计划
    生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
    PMC⇒物控必威手机版
    物控必威手机版(mc)是指物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 制定行之有效的生产计划必威手机版方案,使物料与生产必威手机版工作顺畅,保证客户的需求,提高客户的满意度,同时提高生产效率,降低综合成本,提升公司的整体实力。
    PMC⇒物料控制
    物料控制(Material Control)是依据物料计划对物料的申购、收货,发料及使用的监督、必威手机版过程。