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    呼二财 CTPM顾问师

    呼二财   CTPM顾问师
    呼二财   CTPM顾问师

    ■ 现任:
      华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构  研发部总经理

    ■ 资质
      1、CCAA质量必威手机版体系QMS国家注册审核员
      2、CCAA环境必威手机版体系EMS国家注册审核员
      3、工信部注册专家
      4、CMC国际注册必威手机版咨询师

    历任:
      1、台湾麦丰集团深圳海丰橡胶制品厂品质部经理
      2、中国南玻集团深圳南玻汽车玻璃有限公司体系主任兼必威手机版顾问
      3、西北工业大学深圳研究院-新华鼎顾问有限公司JIT高级顾问
      4、华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构咨询部总经理

    ■ 擅长项目:
      十年著名跨国企业中高层实战必威手机版经验,十年必威手机版咨询经验,为多家企业进行过TQM、TPM、JIT、成本控制、TPI战略规划,目视必威手机版、看板必威手机版、成本控制、流程优化、效率改善、设备维护等方面拥有丰富的实战指导经验,尤其在现场必威手机版与课题改善方面,不仅能够让客户快速地提升必威手机版水平,同时还能为企业培养出优秀的现场必威手机版团队、实干型必威手机版/技术人才。为实战型益精必威手机版、TPM必威手机版顾问/咨询师。

    ■ 突出成果:
      1、2010年在安徽某上市印刷公司开展成本控制、效能提升课题活动,年效果金额625万元;
      2、2011年在黄山某主板A股上市公司导入成本节俭活动年度金额1500多万元;
      3、2012年在河南新乡某集团汽车零配件公司推行TPI/KPI战略体系,对KPI指标进一步监控,系统化推进效能提升活动。

    ■ 研究领域:
      食品、电子、机械、汽车、通讯、电厂、矿山、钢铁、电气、家具、服装、鞋帽、家电、电池、注塑、橡胶、煤化工、生物制药等行业。

    ■ 专业培训课程:
      《JIT必威体育 苹果生产实务》、《全面质量必威手机版TQM》、《QCC小组操作实务》、《TPM实战》、
      《基层必威手机版日常业务标准化与改善氛围的营造》、《改善课题的实施方法与技巧》、
      《8D培训》、《APQP产品质量先期策划》、《FMEA》、《PPAP》、《SPC》、《MSA》、
      《质量必威手机版体系系列培训》、《环境必威手机版体系系列培训》等。

    ■ 培训指导过的部分企业:
      富士康集团、南玻集团、台湾麦丰集团、台湾瑞宝集团臻翰集团、深圳鹏峰集团、宁波轿辰集团、江苏润东集团、唐钢气体、徐州电厂、上湾热电厂、黑齐市热电、尖山铁矿、峨口铁矿、黄山永新、黄山精工、重庆杜克、豫新航集团、豫新航豫北、豫新航豫新、豫新航巴山、豫新航平原、豫新航管路、豫驻马骏化、豫驻马顺达、神华集团、蒙包头煤化、蒙鄂市煤油、陕咸阳化工、陕榆神化工、神朔铁路、骊骅集团、冀唐山华通集团、豫焦作宇航、金大地化工集团、中国化工集团、超威集团、冀邢台巨廘医院、南皮医院、宁波第一医院、京北京红牛、雅士利等。

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