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    陈乐天 CTPM顾问师

    陈乐天   CTPM顾问师
    陈乐天   CTPM顾问师  

    ■ 现任:
      华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构   总经理

    ■ 资质:
      1、北京大学光华必威手机版学院EDP研修毕业
      2、韩国高丽大学KEC研修毕业
      3、SIX Sigma Black Belt
      4、工信部注册专家
      5、CMC国际注册必威手机版咨询师

    ■ 历任:
      1、现代电子(深圳)有限公司——生产部经理
      2、深圳三星视界有限公司——制造部长

    ■ 擅长项目:
      1、TPM STEP活动
      2、TPM必威体育 苹果生产体系推行(5S、简便自动化/省人化、在工在库减少、成本降低)
      3、制造现场必威手机版、安全环境必威手机版
      4、人力资源优化配置、成本革新、企业文化建设、员工TWI培训
      5、必威手机版者培训

    ■ 突出成果:
      1、2005年参与CRT“MASK无前烧”革新课题,获得成功;
      2、2006年主导CRT1#Line生产量极大化课题,荣获SDI本社SixSigma奥林匹亚金奖;
      3、2007年参与“MASK无洗净”革新课题,获得成功;
      4、2008年主导SCREEN工程空调湿度控制变更,革新CRT制造历史;
      5、2008年主持SCREEN工程纯水→自来水变更,开创CRT制造新纪元;
      6、2013年指导某PCB企业推进成本节减项目,一周内制订382个节减项目,年效果金额预计达到2400多万元;
      7、2014年开始,连续3年多对中石油加油站进行辅导,不仅推出加油站6S标准,而且在加油站创新和6S+(主要是顾客体验)取得一定成功经验;
      8、结合实际,推出针对制造企业设备跑冒滴漏现象独特的整治活动方法。

    ■ 研究领域:
      服务业(加油站、学校、酒店、餐饮)、电子、食品、电厂、矿山、冶炼、家具、汽车零部件、机械加工、煤化工、建筑施工、铁路等行业。

    ■ 主要培训课程:
      《TPM STEP活动》《TPM小组运营必威手机版》《现场改善活动开展方法》《5S与现场必威手机版》
      《制造新文化运动》《目标必威手机版及技法》《KPI指标必威手机版》《QC七工具及实践》《Six sigma》

    ■ 培训指导过的部分企业:
      麒强家具、东方电热、徐州电厂、绿叶锅炉、徐航压铸、南钢金鑫、上齿集团亿通科技、中云机器、安华装饰、陆海石油、山东超威、鲍德气体、山东精工、黄山永新、黄山精工、阜阳卷烟、尖山铁矿、峨口铁矿、多尔煤机、保定天威、骊骅淀粉、华通线缆、豫北机械、新航巴山、咸阳化工、神木化工、贵州水晶、南昌金铃、爱升精密、华丰电路、东硕科技、广州永新、昆明夜视、昆钢重装、杜克密封、上海神华、平遥减速机、山西威迩思、晋中新大宇、包头煤化工、台山新建业、内蒙新钢联、超声PCB、鄂尔多斯煤制油、中国水电七局华润雪花啤酒、国电投云南国际、中国石化滨州分公司、中国神华神朔铁路、中国石油天然气股份有限公司销售分公司(山东、福建、浙江、辽宁、西藏)。

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